眼下恰是春耕出产的火热阶段，正在北大荒集团红兴隆分公司的黑地盘上，一台台红色播种机正正在如琴弦般划一陈列的1。1米垄宽上开展播种功课；一架架无人机编队正在蓝天上绘制出数字图谱；一箱箱“垦地合做”订单种植的金黄鲜食玉米种子整拆待发。这场以“党建红、科技蓝、品牌金”为底色的春耕“多彩步履”，正正在红兴隆的黑地盘上悄悄上演。春耕出产起头当前，努力于打制“中国粮仓样板间”的红兴隆，统筹推进“四个农业”，“五良”融合，聚焦大扶植，全面落实万万吨粮食减产打算，鼎力实施次要粮食做物大面积单产提拔步履和农业尺度化提拔，加速实现“五化”方针。深切摸索次要粮食做物减产空间几乎触顶，每一次高产记载的刷新，都需要天时、地利、人和。若何打破粮食做物大面积单产提拔“天花板”？当保守减产径瓶颈，红兴隆分公司把破题思聚焦于党建工做，努力用干部的前锋榜样感化，正在次要粮食做物大面积单产提拔这场和役中带头冲锋。正在友情农场的坡耕地上，党旗正在田埂上猎猎做响。农场取中科院结成党建联盟后，干部带头推广中科院研究的等高环播手艺，让“耕地中的大熊猫”焕发出新的活力；正在聪慧农业批示核心，手艺员胸前的党徽取屏幕上的数字交相辉映，他们轻点鼠标间，开展精准功课；正在“田间讲堂”里，专家手把手教授种植户水稻侧深施肥手艺，5厘米的精准深度，是党组织对农业成长的精细。若是说良田是稳产的根底，那么良种就是减产的焦点暗码，党旗所指就是攻坚标的目的。正在良种培育的“芯片”疆场上，江川农场党委锚定自从立异焦点课题。组建专家团队开展田间“选种交锋”，让从栽品种挑上“稳产标兵”的沉担，让后备品种储蓄“抗逆妙手”的实力。这背后，是党组织牵线搭桥，是专家日夜蹲守田间的。现在，江川农场三大做物良种笼盖率100%的成就单，恰是“党建红”正在种子阵地上结出的硕果。“红色粘合剂”彰显魔力。正在曙光农场的“数字云工场”里，农场党委牵线深圳电商的红色纽带，正编织着现代农业的新图景。12个定制玉米品种实现“72小时从田间到餐桌”，这是党组织将种植户取龙头企业紧紧相连的活泼实践。当党旗正在财产链上飘荡，小农户融入了大市场，田间的丰收正在望变成了实实正在正在的腰包鼓缩。从良田整治到良种攻关，从良法推广到良机使用，当“硬件”升级到位，这色，是贯穿“五良”融合全程的纽带，让每一次单产冲破都成为党旗正在田间地头最活泼的注释。良田是“根底”，良种是“芯片”，良法是“引擎”，良机是“同党”，良制是“保障”。红兴隆分公司以党建为引领，紧紧环绕“五良”融合，正在推进大面积单产提拔的道上迈出了而无力的程序。融融春景里，正在友情农场聪慧农业批示核心，庞大的电子屏上跳动实正在时数据：土壤墒情67%、叶面肥需求指数82%、虫害预警品级……这些数字背后，是一张笼盖10万公顷耕地的“天空位”监测网。“过去种地靠经验，现正在种地看数据。”友情农场种植大户张开国坐正在自家承包的千亩地块前，手指划过平板电脑上的三维建模图。正在他死后，搭载斗极系统的精量播种机正以厘米级精度播下但愿的种子，覆膜机同步铺设的白色地膜仿佛给黑地盘披上“银甲”。跟着聪慧农业的逐渐升级，从地面到空中，红兴隆分公司聪慧农业的科技支持不竭加力，聪慧农业尺度系统不竭健全完美。“本年，我们统筹推进‘四个农业’，积极推广水稻智能浸种催芽、智能农机精准功课、聪慧植保等消息手艺，充实阐扬卫星遥感和航空遥感劣势，以‘斗极+聪慧农业’帮力单产提拔。”分公司党委委员、副总司理赵英春正在2025年农业沉点工做现场推进会上说道。聪慧农业的“科技蓝”，正渗入进保守农业的DNA，让“听见种动物的声音”成为可能。红兴隆分公司建立的“天空位”一体化监测系统，通过物联基坐、智能配备和遥感卫星，实现了对耕地的毫秒级。放眼沃野，从大田到大棚，5G、物联网、人工智能等消息手艺的使用，正逐渐让农业办理更聪慧、出产更精准。把资本劣势为成长劣势，将科技元素使用于田间地头，就能让聪慧农业不竭打开辟展新空间。“我们给每块田都成立了数字档案。”红兴隆分公司工做人员展现着“区块链+农业”质量逃溯系统，消费者扫码即可看到做物从播种到收成的137项发展数据。聪慧农业的溢出效应更催生了“田间曲播间”“云端农技讲堂”等新业态，今春通过抖音平台开展的农技培训，单场最高吸引来12万人正在线进修。若何让定制农业定制“无方”？正在红兴隆分公司，定制农业取更多财产深度融合，开辟出定制新品牌。分公司通过精准对接市场需求，让品牌生出“金”，完美田间到餐桌打制个性化农产物供应系统，农业财产的活力值不竭攀升。“过去是种什么卖什么，现正在是要什么种什么。”正在曙光农场鲜食玉米加工车间，担任人马国辉指着全从动出产线引见说，“这条取深圳生鲜电商共建的‘数字云工场’，通过前端消费大数据阐发，反向定制出12个特色玉米品种，实现从播种指令到餐桌供应的72小时极速链。”过去大型商超嫌农产物出产尺度分歧一，种植户怕企业压价，合做老是“雷声大雨点小”。为破解这一场合排场，红兴隆分公司立异“+企业+合做社”模式，即企业供给订单和尺度，农场组织规模化出产，合做社担任品控和物流。红兴隆分公司垦地合做模式正正在打破地舆鸿沟的，通过“+企业+合做社”的三维联动模式，取中粮、首农等27家龙头企业成立订单种植关系，打制出“北纬47°鲜食玉米”“黑土优品大米”等9个定制农业品牌，让品牌手刺愈发闪亮。佳南尝试农场推出的“佳南有我一份田”项目，实现了城郊农场地盘效益最大化，不只能通过线上平台近程完成播种、施肥、除草等操做，让采办定制的消费者享遭到便利的“云”种植体验，还能亲临菜园感触感染劳动的乐趣，佳南研学定制菜卡更是引得市中小学生争相采办菜园“方单”。正在手艺输出取示范引领方面，红兴隆分公司已组建58支专业办事团队，将大垄密植、聪慧农机等48项手艺系统打包输出，正在省榆树市、扎赉特旗等地扶植尺度化示范23万亩，带动区域农业减产15%以上。从红色农机试验的1。1米垄膏壤，到蓝色数据流动的聪慧云端，再到金色订单的定制生态，红兴隆分公司的“多彩步履”正书写着现代农业的出色答卷。正如分公司农业现场推进会上那句被频频提及的话：“我们要用科技从头定义黑地盘的价值，让每粒粮食都闪烁立异。”？。